Sociokrati og mødeledelse

Sociokrati er en beslutningsstruktur og ledelsesform, der bygger på lighed, gennemsigtighed og effektiv deltagelse. I modsætning til hierarkiske modeller lægger sociokrati vægt på, at alle medlemmer af en organisation eller gruppe har indflydelse på beslutninger, som vedrører dem. Det sker gennem en cirkelstruktur, hvor hver cirkel (eller gruppe) har et klart formål og autonomi inden for sit område, men også forbindelser til overordnede eller sideordnede cirkler via dobbelte forbindelser. Disse forbindelser sikrer, at information og beslutningskraft flyder i flere retninger.

I praksis betyder sociokrati, at beslutninger træffes gennem "samtykke" snarere end flertalsafgørelser. Det vil sige, at en beslutning kan gennemføres, når ingen har en begrundet og væsentlig indvending. Det skaber rum for både effektivitet og respekt for mindretalsstemmer, fordi der ikke nødvendigvis kræves fuld enighed, men et fælles udgangspunkt uden stærke indvendinger.

I mødeledelse betyder det, at der arbejdes med faste roller som mødeleder, sekretær og procesholder. Møder har en klar struktur, som typisk indeholder check-in, gennemgang af punkter, beslutningsprocesser og evaluering af mødet. Denne struktur fremmer effektivitet og gør det lettere at navigere i komplekse emner, samtidig med at alle får mulighed for at blive hørt.

Sociokratisk mødeledelse styrker fællesskab, ansvar og samarbejde, og anvendes i alt fra bofællesskaber og NGO’er til virksomheder og skoler, der ønsker en mere demokratisk og inkluderende kultur.